Saturs
Žurnāla Forbes līdzstrādnieks Deivids K. Viljamss apgalvoja, ka “viena no vissvarīgākajām (un visvairāk neapdziedātajām) lomām uzņēmējdarbības uzņēmumā nav dibinātājs vai īpašnieks - tā ir šīs personas nozīmīgā laulātā loma”. Bet parasti tas nemaz nav viegli. Viena no slavenajām šīs tēmas pētniecēm ir Triša Harfa, Harfa ģimenes institūta dibinātāja. Viņas maģistra darbs “Laulāto apmierinātība uzņēmēju pāros”, kurā viņa atklāj savu pētījumu par uzņēmējdarbības un laulības attiecībām, sniedz daudz noderīgu padomu un atziņu par šo tēmu, kas ir ļoti svarīga laulībām, kā arī pašai uzņēmējdarbībai.
Ņemot vērā visizplatītākās sūdzības, ko cilvēki sniedz, runājot par uzņēmējdarbības ietekmi uz laulību, var pamanīt, ka viņu kopējais kandidāts ir bailes. Šīs bailes ir pilnīgi saprotamas, taču to kontrole radītu konstruktīvāku un mazāk saspringtu uzņēmējdarbību, kā arī laulību. Triša Harfa, daudzu citu vidū, uzsvēra mums uzvedības veidus, kas varētu kalpot šim mērķim.
1. Pārredzamība un godīgums
Lielākajā daļā gadījumu tas, kas patiesībā veicina bailes un uzticības trūkumu, nav patiesās pastāvošās vai iespējamās nepatikšanas, bet miglains un neskaidrs priekšstats par notiekošo. Tas noved pie tumšām bailēm, slēpšanās un nemiera. Tāpēc Harp uzsver, ka ir svarīgi dalīties ar visiem biznesa aspektiem neatkarīgi no tā, cik pretēji tie varētu izskatīties. Patiesa un atjaunināta biznesa attīstības prezentācija ir galvenie komponenti uzticības, pārliecības un kopības veidošanā.
No otras puses, godīgums ir būtisks arī, paužot bailes un šaubas. Cieta, atklāta komunikācija un spēle ar “atvērtām kartēm” dod uzņēmēja dzīvesbiedram iespēju bailes aizstāt ar zinātkāri.
Būt uzņēmējam dažreiz var būt diezgan vientuļi, un, ja viņam ir labs klausītājs, ar kuru viņš var dalīties savās idejās un bažās, tas ir ārkārtīgi atklājošs un motivējošs.
2. Atbalsts un karsējmeitenes
Triša Harfa stingri norāda, ka laulātajiem ir ļoti svarīgi justies kā vienas komandas locekļiem. Viņas pētījumi parādīja, ka tie, kas dalījās savos biznesa un ģimenes mērķos, guva augstākus rezultātus, kad jūtas apmierināti ar laulību un citām dzīves jomām. Ja vienam partnerim šķiet, ka viņa bizness ir arī viņa bizness un ka viņiem ir vienādas intereses, viņš rīkosies iedrošinoši un atbalstoši.
Jūtam saprastam, novērtētam un atbalstītam ir būtiska loma jebkura uzņēmēja panākumos. Nav jāzina par biznesu tik daudz kā laulātajam, kurš to vada, jo intelektuālo palīdzību ir daudz vieglāk atrast nekā emocionālo. Lai pajautātu uzņēmējam un sniegtu visu iespējamo, pietiek ar vienkāršu jautājumu, vai varat kaut ko palīdzēt, sniedzot godīgas atsauksmes un iedrošinot, kad tas ir nepieciešams. Tāpēc nav pārsteidzoši, ka, kā liecina Trišas Harpas dati, uzņēmējs vairumā gadījumu ir ļoti pateicīgs par visu palīdzību un atbalstu, ko viņiem sniedz viņu laulātie.
3. Dzīves un darba līdzsvars
Citas pamatotas bailes vairumam uzņēmēja laulāto ir tas, ka, atvēlot tik daudz laika un enerģijas biznesam, laulībai nekas daudz netiks ietaupīts.Uzņēmējdarbība noteikti prasa nopietnu centību un daudzus upurus, taču ir arī reizes, kad visi šie centieni atmaksājas. Neskatoties uz visām grūtībām, ar kurām viņi saskaras, lielākā daļa laulāto apgalvoja, ka apprecēsies ar savu uzņēmēju vēlreiz.
Nav laika ģimenei vai kaut kam, kas nozīmē tikai sliktu laika pārvaldību. Pat ja uzņēmējam to nekad nebūs tik daudz kā citiem cilvēkiem, kopā pavadītā laika kvalitāte ir daudz svarīgāka, un tas ir pilnībā atkarīgs no jums.
Kriss Maiers, cits Forbes līdzstrādnieks, uzskata, ka, runājot par uzņēmējiem, dzīves un darba līdzsvara stāsts ir mīts. Bet tas neatspoguļo problēmu, jo vecā darba definīcija kā kaut kas, kas jums jādara, lai nopelnītu naudu, neatbilst mūsdienu uzņēmējdarbības koncepcijai.
Daudziem uzņēmējiem darbs, ko viņi dara, ir daudz vairāk nekā tikai tiekšanās pēc peļņas. Tā ir viņu aizraušanās, dziļo vērtību un pieķeršanās izpausme. Robeža starp dzīvi un darbu vairs nav tik stingra, un kāda pašrealizācija darbā padarīs viņu labāku arī personīgajā dzīvē.